Euer Teambuilding "RETTET DIE TITANIC"
- Marco Kerber
- 14. Feb. 2025
- 2 Min. Lesezeit
Aktualisiert: 4. Juli 2025
Verantwortung übernehmen. Klarheit schaffen. Gemeinsam Kurs halten.
Die Geschichte der Titanic ist nicht nur bekannt, sie bewegt. Aber in diesem Teambuilding steht nicht das Scheitern im Fokus, sondern das, was hätte besser laufen können. Und was wir heute tun können, wenn es darauf ankommt.
„Rettet die Titanic“ ist ein aktiver, erkenntnisreicher Teamworkshop, der euch mitnimmt auf eine gemeinsame Reise: raus aus der Routine, rein in die Frage, wie gute Zusammenarbeit unter echten Herausforderungen gelingt.
Was passiert, wenn Zeit knapp ist, Informationen fehlen, Zuständigkeiten unklar sind?
Wer übernimmt Verantwortung, wenn Führung nicht sofort greift?
Und wie schaffen wir es, als Team handlungsfähig zu bleiben, auch bei Gegenwind?
Was euch erwartet:
Aktivierende Teamübungen, wie die "Seilübung", in denen ihr gemeinsam Handlungsspielräume erkundet und Entscheidungsprozesse erlebt
Reflexionseinheiten, wie die "Risokotreiber", die Klarheit schaffen über Rollen, Kommunikation und Verantwortung im Alltag
Käptenrollen, wie "King Kong & Bambi" , inspiriert von der Titanic mit dem Schwerpunkt der persönlichen Wirkung
Simulationen, wie die "SOS-Übung" in denen ihr zeigt, wie man Krisen meistert, statt sie zu verwalten
Konkrete Transferfragen, die sicherstellen, dass das Gelernte im Arbeitsalltag wirkt
Was ihr mitnehmt:
Ein tieferes Verständnis für Entscheidungsdynamiken in eurem Team
Ein bewussteres und konstruktives Miteinander in stressigen Situationen
Mehr Klarheit über Rollen, Verantwortung und Kommunikation wenn es darauf ankommt
Gemeinsame Erfahrungen, die verbinden und Vertrauen schaffen
Warum die Titanic?
Das Wichtigste vorneweg, es handelt sich nicht um einen Katastrophenworkshop, sondern um einen respektvollen Umgang mit dem wunderschönen Schiff und dessen Schicksal. Weil die Titanic halt viel mehr ist als ein Schiff. Sie ist Symbol für Technik, Teamarbeit, Stolz und für die Kraft, Dinge zum Guten zu wenden.
Die Titanic fordert uns auf, hinzuschauen:
Was hätte unser Team getan?
Was tun wir heute?
„Rettet die Titanic“ denkt die Geschichte neu aus der Perspektive derer, die hinschauen, analysieren und anpacken wollen. Die Verantwortung nicht abgeben wollen. Die gemeinsam Lösungen finden wollen. Agiles Management
Agiles Management: Anpassungsfähigkeit & Flexibilität als Schlüssel
Management-Lektion:
Agile Teams können sich rasch an Veränderungen anpassen und Lösungen entwickeln.
Kontinuierliches Feedback fördert eine positive Entwicklung und optimiert Abläufe.
Szenarienplanung hilft dabei, sich auf unvorhergesehene Ereignisse vorzubereiten und mit Zuversicht zu handeln.
Management-Lektion:
Strukturierte Kommunikation hilft, Verwirrung zu vermeiden und klare Handlungsanweisungen zu geben.
Regelmäßige Trainings stärken das Vertrauen ins Team und bereiten auf Notfälle vor.
Konstruktive Konfliktlösung führt zu besseren Entscheidungen und Zusammenarbeit in schwierigen Zeiten.
Management-Lektion:
Eine inspirierende Führung motiviert Teams, auch in schwierigen Zeiten ihr Bestes zu geben.
Klare Anweisungen und ein gemeinsames Ziel stärken den Teamgeist.
Verantwortung übernehmen bedeutet, das Team zu unterstützen und gemeinsam Lösungen zu finden.
Fazit: WORKSHOP RETTET DIE TITANIC?
Dieses Teambuilding ist modern und sehr interaktiv, es zeigt, wie Unternehmen Herausforderungen mit einer positiven Haltung meistern können. Durch interaktive Szenarien und praxisnahe Beispiele lernen Teilnehmer, wie Zeitmanagement, agile Methoden, Krisenkommunikation und motivierende Führung ihre Teams stärken und Unternehmen erfolgreich machen.
Denn am Ende geht es darum, nicht nur ein Schiff, sondern Unternehmen und Teams sicher durch jede Herausforderung zu steuern.
Seid ihr bereit, die Titanic zu retten? Inhalte, Kosten und Termine abfragen!
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