Der Workshop zur Führungskräfteentwicklung zielt darauf ab, Führungskräfte in ihren Schlüsselkompetenzen zu stärken, sie auf die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt vorzubereiten und ihnen praxisnahe Werkzeuge für ihren Führungsalltag an die Hand zu geben.
In diesem Workshop liegt der Fokus auf interaktiven Methoden, praktischen Übungen und der unmittelbaren Anwendung der erlernten Konzepte auf reale Situationen. So wird eine nachhaltige Weiterentwicklung der Teilnehmer sichergestellt.
Themenschwerpunkte des Workshops
Situatives Führen – Flexibilität in der FührungIn einem dynamischen Umfeld ist es entscheidend, dass Führungskräfte ihre Führungsstile flexibel an die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter anpassen können. In diesem Modul lernen die Teilnehmer, wie sie unterschiedliche Führungsstile (kooperativ, autoritär, delegierend, unterstützend) effektiv einsetzen und in welcher Situation welcher Stil am besten funktioniert. In praxisorientierten Fallbeispielen und Rollenspielen erproben sie, wie sie flexibel auf unterschiedliche Mitarbeiterbedürfnisse und Situationen reagieren können.
Kommunikation als FührungsinstrumentErfolgreiche Führung basiert auf klarer, offener und wertschätzender Kommunikation. In diesem Teil des Workshops wird der Fokus auf Kommunikationsmethoden wie aktives Zuhören, Feedback geben und Konfliktgespräche gelegt. Die Teilnehmer trainieren in interaktiven Szenarien, wie sie herausfordernde Gespräche führen, Missverständnisse klären und durch ihre Kommunikation eine positive Unternehmenskultur prägen. Dabei wird besonderer Wert auf die direkte Anwendung der erlernten Kommunikationsstrategien in simulierten Führungssituationen gelegt.
Führen in VeränderungsprozessenDer Umgang mit Veränderungen gehört zu den größten Herausforderungen für Führungskräfte. In diesem Modul lernen die Teilnehmer, wie sie Veränderungen erfolgreich managen, ihre Teams durch Phasen der Unsicherheit führen und Widerstände produktiv bearbeiten können. Anhand von Fallstudien und interaktiven Planspielen analysieren die Führungskräfte typische Reaktionen auf Veränderungen und entwickeln eigene Strategien für das Change Management in ihrem Unternehmen. Der Fokus liegt auf der praktischen Umsetzung von Veränderungskommunikation und dem Aufbau von Akzeptanz im Team.
Mitarbeiterentwicklung und MotivationEin wichtiger Bestandteil erfolgreicher Führung ist die Förderung und Weiterentwicklung der Mitarbeiter. In diesem Modul geht es darum, wie Führungskräfte Talente erkennen, fördern und entwickeln können. Praxisnahe Übungen zeigen den Teilnehmern, wie sie individuelle Entwicklungspläne erstellen und motivierende Feedbackgespräche führen. In Rollenspielen und Simulationen trainieren sie, wie sie Mitarbeiter auf ihrem Karriereweg begleiten, ihre Potenziale gezielt nutzen und eine motivierende Arbeitsatmosphäre schaffen.
Selbstmanagement und Resilienz als FührungskraftFührung ist oft mit hohen Erwartungen und einem hohen Maß an Verantwortung verbunden. In diesem Modul lernen die Teilnehmer praxisorientierte Techniken, um ihr eigenes Zeit- und Stressmanagement zu verbessern. Sie reflektieren ihre persönlichen Stressauslöser und entwickeln Strategien, um ihre eigene Resilienz zu stärken. Durch praktische Übungen und Reflexionsphasen wird das Bewusstsein für Work-Life-Balance geschärft, um langfristig leistungsfähig und motiviert als Führungskraft agieren zu können.
Praxisorientierte Herangehensweise
Der gesamte Workshop ist praxisnah gestaltet, um den Führungskräften nicht nur theoretisches Wissen, sondern konkrete Handlungskompetenzen zu vermitteln. Die wichtigsten methodischen Elemente umfassen:
Fallstudien: Die Teilnehmer analysieren echte Führungssituationen aus dem Arbeitsalltag, entwickeln Lösungsansätze und reflektieren gemeinsam im Plenum die Auswirkungen verschiedener Führungsstile und -strategien.
Simulationen: In speziell entwickelten Szenarien simulierenn die Teilnehmer, Trainer oder Schauspieler typische Führungssituationen durch, wie z. B. Konfliktgespräche oder Mitarbeitermotivationen. Diese Rollenspiele bieten die Möglichkeit, das eigene Führungsverhalten zu erproben und direkt Feedback zu erhalten.
Selbstreflexion: In strukturierten Reflexionsphasen haben die Teilnehmer die Möglichkeit, ihr eigenes Führungsverhalten kritisch zu hinterfragen und in kleinen Gruppen voneinander zu lernen. Das Peer-Coaching unterstützt dabei, persönliche Herausforderungen zu identifizieren und konkrete Lösungen zu erarbeiten.
Direkter Transfer in den Berufsalltag: Am Ende jedes Moduls werden konkrete Handlungspläne entwickelt, um das Erlernte direkt in die Praxis umzusetzen. Die Teilnehmer definieren persönliche Ziele und Schritte, um ihre Führungsfähigkeiten weiterzuentwickeln und das Gelernte im Arbeitsalltag zu integrieren.
Fazit
Der Workshop zur Führungskräfteentwicklung setzt auf praxisorientiertes Lernen, interaktive Methoden und die direkte Anwendung von Führungsthemen. Durch Rollenspiele, Fallstudien und Reflexionsphasen wird den Teilnehmern die Möglichkeit geboten, ihr Führungsverhalten zu trainieren, zu verbessern und unmittelbar auf ihre beruflichen Herausforderungen zu übertragen. So entsteht eine nachhaltige und praxisnahe Lernumgebung, die die Teilnehmer für ihre zukünftige Rolle als Führungskraft stärkt.
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